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Mercredi | 02.12.2026 | 18:00 - 20:00

Gestion spirituelle des connaissances : repenser la connaissance, la résonance et la transformation

À une époque marquée par une complexité croissante, une accélération des rythmes et des bouleversements technologiques, le savoir est plus accessible que jamais. Pourtant, les organisations ont souvent du mal à transformer ce savoir en sagesse, en orientation et en actions pertinentes. La gestion spirituelle des connaissances comble cette lacune en élargissant le champ d’action de la gestion des connaissances au-delà des informations, des outils et du transfert de savoir, pour l’étendre au sens, à la résonance, à la transformation et à l’épanouissement humain.

L’un des thèmes centraux de cette table ronde en ligne (en anglais) sera la notion de résonance. S’appuyant sur la conception de Hartmut Rosa, qui conçoit la résonance comme une relation réactive au monde, la gestion spirituelle des connaissances s’interroge sur la manière dont les processus de connaissance peuvent devenir davantage qu’un simple échange d’informations. Comment peuvent-ils créer des espaces dans lesquels les personnes, les idées, les expériences et les futurs possibles nous interpellent véritablement, suscitent une réaction et transforment notre façon de penser, d’agir et de collaborer ?

Cette table ronde présente la gestion spirituelle des connaissances comme un domaine émergent de recherche et de pratique. Elle explore la manière dont les processus de connaissance peuvent aider les individus, les équipes et les organisations à évoluer vers leur « meilleure version future », ainsi que la façon dont des concepts tels que la résonance, la bienveillance, la sagesse pratique, Ba et Ma peuvent enrichir la gestion contemporaine des connaissances. Après une intervention introductive, les participants prendront part à des discussions en petits groupes afin de réfléchir à la pertinence, aux défis et aux applications possibles de la gestion spirituelle des connaissances dans des contextes organisationnels.

Lieu

Online via Zoom

 

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Événements passés

16.06.2026 | Lean Information : créer une culture de la qualité de l'information dans les organisations axées sur l'IA

Des informations de haute qualité sont indispensables à une gestion efficace des connaissances (KM). Les entreprises investissent beaucoup dans la gestion de leurs informations, mais beaucoup moins dans l'optimisation des informations elles-mêmes, malgré leur valeur intrinsèque pour l'amélioration des résultats.

Et c'est là qu'intervient le Lean Information ! Sur la base des principes de la production Lean et des sciences de l'information, une information est considérée comme « lean » lorsqu'elle est exempte de gaspillage pour son groupe cible. Les informations gaspillées coûtent du temps et de l'argent et comportent des risques.

Participez à cette table ronde et découvrez comment l'optimisation de l'information d'un point de vue du gaspillage ou du lean offre des avantages tels que des indicateurs clés utiles, des dirigeants engagés et des employés motivés.

À l'aide de deux études de cas clients, nous verrons comment le lean a été utilisé pour améliorer l'information et les données. Découvrez comment cette approche peut favoriser le développement de nouvelles compétences chez les employés, instaurer une culture de la qualité de l'information et améliorer la disponibilité des données pour l'IA.

À partir de cette session, vous serez en mesure de :

  • de comprendre les principes du Lean Information,
  • de reconnaître comment ils peuvent être utilisés dans votre travail de gestion des connaissances,
  • d'appliquer une étape importante du processus pour instaurer votre culture de la qualité de l'information.

Présentateur

Ron Hyams, SKMF

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21.10.2025 | Canevas KM Storytelling pour obtenir le soutien de la direction

Cette table ronde vous présente un outil permettant d'aligner la gestion des connaissances (KM) sur la stratégie commerciale de votre organisation. Utilisez le KM Storytelling Canvas comme une approche pratique pour relier les actions de KM aux objectifs stratégiques et individuels de vos exécutifs, et ainsi obtenir leur engagement.

Le storytelling est une méthode efficace pour présenter des idées. La KM doit démontrer une valeur commerciale claire et mesurable. Il peut s'agir, par exemple, d'améliorer la compétitivité, la rentabilité et la durabilité. La KM doit s'aligner sur ces objectifs.

Découvrez comment vous pouvez en faire un promoteur important de votre programme de KM.

Après cette table ronde, vous serez en mesure de :

  • Comprendre ce qu'est le KM Storytelling Canvas et comment l'utiliser au mieux
  • Être capable d'appliquer des lignes directrices pour vous aider à optimiser votre histoire KM
  • Convaincre la direction de la valeur de la KM dans votre organisation

Rejoignez-nous pour cette table ronde passionnante. La discussion se déroulera en anglais.

Présentateur

Dr. Pavel Kraus et Dr. Manfred Bornemann

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04.06.2025 | L'IA et son impact sur tes connaissances implicites

Chaque fois que vous consultez votre outil d'intelligence artificielle générative (GenIA) en ligne, celui-ci met à jour son profil à votre sujet.

Qu'est-ce que cela signifie d'être profilé par l'IA en tant qu'individu ou en tant qu'organisation ? Imagine les différences de profilage social, économique et politique entre les personnes. Par exemple, un scientifique pharmaceutique par rapport à un activiste environnemental. En tant que société, nous commençons tout juste à comprendre l'impact de ces préjugés.

Lors de cette table ronde, nous discuterons de la manière dont l'IA capture et structure les connaissances implicites des individus et des organisations pendant le prompting.

Le conférencier, Manfred Bornemann, est l'ancien président de la Société allemande de gestion des connaissances (GfWM) et un expert en recherche sur l'IA. Manfred Bornemann donnera d'abord un bref aperçu des principales plates-formes d'IA et expliquera comment elles évaluent les données de l'enquête auprès des utilisateurs. Il examinera ensuite l'impact de l'IA sur le leadership et les connaissances tacites.

Principaux enseignements à tirer :

  • Impact du prompting sur nos résultats d'IA et sur le travail de connaissance
  • Utilisation des biais dans l'utilisation de l'IA
  • Amélioration de la valeur d'usage de nos résultats d'IA.

Une étude de cas t'invitera à remettre en question ces idées et à partager tes expériences. La table ronde se tiendra en anglais.

 

 

Présentateur

Dr. Manfred Bornemann and Pavel Kraus

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